- 현장주의 사고에 준하여 불량이 발생하는 근본 원인을 철저히 발굴·색출하여 제거 하는
불량감소 핵심 포인트를 인식함.
- 개선된 현장의 유지관리를 위한 표준화 방법 및 현장관리의 핵심 포인트를 학습함으로써
불량 제로 현장을 달성하고자 함.
- 제조 현장 품질관리자 육성을 통한 중소 기업 경쟁력 향상
교육시간
2일 / 16시간 (목,금)
교육장소
한국노총대구지역본부 강의장(기업방문교육 가능)
교육대상
- 현장 관리자(조, 반장, 직장 등), 생산관리 실무자 및 생산 기술자
수강료
전액 무료
모집인원
15명
수강혜택
교재, 중식, 주차공간 무상제공
교육내용
▪ 제조현장의 이해
1. 기업 경영과 현장관리
- 기업경영의 목적과 목표, 기능
- 제조현장 관리 시스템의 목표
- 품질 패러다임의 변화(예방의중요성)
- 제품 불량이 제조 원가에 미치는 영향
2. 품질관리 실태
- 품질관리의 의의 및 목적
- 최신 품질관리 기법과 효과 및 사례연구
- 중소기업 품질관리의 문제점과 개선방향
▪ 불량감소 핵심포인트
1. 2원주의 실천
- 제조 엔지니어의 자세와 역할(마음가짐)
- 제조 현장에서 3不 현상과 원리와 원칙
- 나의 다짐서 만들기(선언식)
2. 예방공정 품질관리
- 예방 공정품질관리의 의의와 방법론
- 예방 공정품질개선의 5단계와 핵심 포인트
- 불량 감소 핵심 포인트 활동과 실천
3. 표준화
- 살아있는 현장 표준문서 만들기
기대효과
- 제품 불량으로 인한 원가상승 및 고객 신뢰도 상실 등에 대한 경영애로사항 해소
- 제조 엔지니어에 대한 올바른 공정관리 방법을 이해토록 하여 자신감 고취
- 만성 불량 문제 해결에 따른 원가절감에 기여하고 모 기업에 대한 경쟁력 향상
